Strategi Penilaian Kinerja Dalam Pendidikan (Performance Evaluation Startegy)

Abstract

Suatu sistem penilaian prestasi kerja yang baik harus bisa menampung
berbagai tantangan eksternal yang dihadapi oleh para pegawai, terutama yang
mempunyai dampak kuat terhadap pelaksanaan tugasnya. Tidak dapat disangkal
bahwa berbagai situasi yang dihadapi oleh seseorang di luar pekerjaannya,
seperti masalah keluarga, keadaan keuangan, tanggung jawab sosial dan
berbagai masalah pribadi lainnya pasti berpengaruh terhadap prestasi kerja
seseorang. Hal ini berarti sistem penilaian tersebut harus memungkinkan para
pegawai untuk mengemukakan berbagai masalah yang dihadapinya itu.
Organisasi seyogianya memberikan bantuan kepada para anggotanya untuk
mengatasi masalahnya itu.
Penilaian sebenarnya tidak hanya untuk kepentingan perubahan status
karyawan (dari status percobaan/kontrak akan menjadi tetap) atau untuk
kenaikan jabatan saja, tapi juga bisa untuk menentukan mutasi, demosi,
kenaikan gaji berkala (kalau ada), perhitungan insentif, bonus dan bentuk
reward yang lain. Selain kepentingan diatas, juga sebagai evaluasi terhadap
manajem sumber daya manusia.